如果说”种菜“是勤劳的中国人深入骨髓的基因,那么”挣钱“则是当代国人一种骨子里的追求。尤其在当下的经济环境下,无论是四五十岁的中年人,还是很多在职场的年轻人,他们大多都在思考如何通过创业来挣更多钱。这中间有很多人通过互联网或是线下的一些场景接触到了自贩机。“成本低,灵活,入门门槛
低......”种种宣传之下,自动售货机似乎成了小白创业的”天堂“,然而自贩机创业真的是小白创业的”天堂”么?
想做很简单,做好却很难!
不可否认,经历了多年的发展进步。今天国内的自贩机已经今非昔比,无论是硬件制造还是软件服务,都已经几乎登峰造极、几近臻化。无人零售终端从早年的动辄2-3万元到今天的区区几千元,过去的10年间,国内自贩机业务完成了质的飞跃。加上各大品牌商的助力,今天但凡你只要稍有想法,你就可以摇身一变,成为自贩机运营商。
然而入门容易,得道却难。除非你只是想玩玩随便放几台设备挣几个小零花钱或是倒腾倒腾点位挣点居间费。但凡你只要想把自贩机当做事业或者生意来做,就绝对不要把事情想得那么简单。要想经营好自动售货机还是要有一定要求的。
尽管今天的自贩机业务门槛已经很低,但如果要真正成为一门生意,实际还是需要达到一定规模才可以。而要达到这个规模,必要的资金必不可少,即使你可以通过各种方式获得一些条件比较优惠的设备,但依旧有很多费用需要你投入。比如说设备内的商品,一般都是现款现货。再比如说设备多的话往往需要配备车辆进行运营补货,如果自己没时间或是设备多的情况下甚至还要配备人员等等。退一万步来讲,即使只是租机器或者是从合作方处拿机器,租金或是押金也是一笔不小的投入,尤其是需求台数多的时候。
当自贩机真正成为一门生意的时候,那么它作为一项零售生意的特性也会显现出来,而仓储就是其中一个重要环节。很难想象一家有一定规模的自贩机公司在没有仓储保障的条件下还能保证服务质量。即使是一个200平米的仓库,在今天也是一种压力。
有供应链资源和核心供应链资源是两个概念。在当下自贩机市场竞争已经接近白热化的情况下,如果一家运营企业没有强大的核心供应链资源。这家公司要么被拖死,要么就是被卷死。当你的商品进货价和别人差10个点甚至哪怕是3个点的时候,你都会感觉莫名的恐惧。
点位拓展能力是一家相对成熟的运营公司的根本。机器投不出去,一切都是成本。而且点位拓展能力还体现在点位获取的成本水平上,如果点位获取成本控制的不好,拿和没拿没有区别,甚至还会亏钱成为包袱。
无论是管理设备还是日常运维,一家成熟运营企业都还是需要有专业性的人员。如果没有专业性人员,这家运营企业可能就举步维艰了。而且规模越大,对于人员的专业度要求就越高。不少运营企业老板早期都是身兼数职,一路摸爬滚打过来,结果成为专业人士。
谨慎入局,小步紧走
综上所述,对于一个新入局的小白而言。首先对自己和自己要做的这项业务要有清醒的认识,到底只是想当个“游击队”还是奔着“正规军”去,如果是后者的,那么这个行业并非是“天堂”。而是需要具备很多条件,并且付出很多努力,一步步稳扎稳打的。二是针对市场上各类加盟业务,由于这些业务可能存在鱼龙混杂、良莠不齐的情况,因此一定要仔细甄别信息。尤其是针对一些宣称超高回报的项目要多方面进行求证,防止自己倒在“镰刀”之下。
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